Thay vì con người, nhiều doanh nghiệp đặt “át chủ bài” vào sản phẩm chủ lực: iPhone, Coca-Cola, Windows. Những sản phẩm này mang lại phần lớn doanh thu và được bảo vệ bằng các chiến lược độc quyền, bằng sáng chế, thương hiệu. Nhưng chính vì phụ thuộc quá nhiều vào “át chủ bài” này, nếu đối thủ tạo ra sản phẩm thay thế, doanh nghiệp sẽ dễ dàng mất thị phần.PHẦN 1: NGƯỜI ĐÁNH KIẾM TRONG LỊCH SỬ VÀ VĂN HÓAKiếm và người cầm k